x

Yenilenen GROU.PS’a 4,9 Milyon Dolar Yatırım

Groups YatirimKısa süre önce bahsettiğimiz yeni özellikleriyle biraz daha canlanan GROU.PS, ön bilgisini aldığımız yatırım haberini netleştiren bilgiyi sonunda paylaştı. Küresel ölçekli ilk Türk girişimlerinden biri olan Grou.ps’un yeni yatırımı 4,9 milyon dolar.

Grou.ps, şimdiye kadar Golden Horn Ventures’dan 2 turda toplam 2,1 milyon dolar yatırım almıştı. Yeni yatırım turunda da devreye giren eski yatırımcılar Golden Horn Ventures ve TIMAR 4.9 milyon dolar sağlayarak ve Grou.ps’un toplam yatırımını 7 miyon dolara yükselmiş.

Gruplara özel sosyal ağ platformu Grou.ps’un yeni yatırımı satış ve pazarlama alanında yeni işe alımlarla Palo Alto ve İstanbul ofislerini genişletmek için kullanılacak. Grou.ps’un kurucusu ve Yönetim Kurulu Başkanı Emre Sokullu artan giderlere rağmen karlılığa yakın olduklarını ve 2012’nin 3. çeyreğinde karlılık hedefini yakalamayı düşündüklerini paylaşıyor.

Tasarım ve mobil uygulama yeniliklerinin yanı sıra daha gelişmiş bir altyapı ve ücretlendirme seçeneklerini devreye alması bence Grou.ps’un yatırım adına dikkate alınması gereken adımlarıydı. Açıkcası yapılan yatırımın da bu durumu değerlendirdiğine şüphe yok.

Diğer yandan Ning ile kıyaslandığında öne çıkan Grou.ps’un artık sürekli gelir getirecek küçük-orta ölçekli toplulukları hedeflemesi gerektiği de bir gerçek. Yeni yatırımın satış ve pazarlama tarafına ayrılacak olması da bu açıdan doğru değerlendirilecek gibi gözüküyor.

Özellikle yerli e-ticaret girişimlerinin yatırım almaya alıştığı bugünlerde Grou.ps’un yeni bir yatırımla anılması gayet güzel oldu. 2012’de Grou.ps’un nasıl bir çıkış izleyeceğini birlikte göreceğiz.

Türkiye’de de aktif olması gerektiğini düşündüğüm, forum sitelerinin yerini alabilecek Grou.ps’a hiç göz atmadıysanız yeni Facebook benzeri temasını kesinlikle incelemenizi tavsiye ederim.

Yorumlar (25)

  1. Benim de grou.ps ‘de bir hesabım var.Acemice kullanıyorum.Bence güzel bir fikirleri var ancak pek popüler değil.Daha fazla tanıtılmalı…

    Cevapla
  2. bu kadar para ile bu şirketler ne yapıyorlar acaba ? yoksa bu rakamlar tamamen uydurma rakamlar mı ?

    Cevapla
    • Cem Pirtürk |

      Uydurma degiller eger bir projenizi global boyutta uzun sureli ve basarili olmasini istiyorsaniz gayet normal butceler.

      Ulkemizde yatirimlar genelde kisiye verilmis paralar gibi algilanildigindan cok geliyor. Halbuki yillik olarak butce hesaplamasi ve giderler hesaplandigin da gayet normal rakamlar bunlar.

      Ancak ulkemizdeki yatirim olaylari maalesef global sektordekilerden cok farkli ve yanlis. O kadar milyon dolarlar donmesine ragmen dogru islerin cikmamasinin sebebi bu.

      Aslinda bir cok sebep sektordekiler tarafindan bilinsede amac sektorun gelismesi olmadigindan bu durum hic degismeden yillardir devan ediyor.

      Cevapla
      • pek ala, 10 kişinin çalıştığı bir firmanın aylık ortalama gideri ne kadar olabilir ?

  3. Cem Pirtürk |

    Grou.ps kac yildir hala karliliga gecememis ve yapilan yatirimi simdiye kadar geri dondurmediyse ki oyle gozukuyor bundan sonraki yatirim haberleri sadece reklam amacli yatirim haberleridir.
    Yatirimini bu kadar sure icinde karla geri alamayan hic bir yatirim sirketi daha fazla para yatirmaz bu ise cok beklenmedik bir strateji ve fikir degisimi yoksa projede ki lanse edilen ve gozuken birsey yok.

    Bunlardan dolayi grou.ps birkac ay icinde atilim yapmazsa kepenklerini kapatacaktir ki buyuk ihtimalle yatirimcilari memnun edecek kazanci saglayamayip kapatacak

    Cevapla
  4. mehtap Ozkan |

    Arkadaslar, yatirimlarda kisa donemli karlilik icin, uzun donemli stratejiden vazgecilmez. bizim yatirimlarimizdaki stratejimiz kisa donemli ciro sirketi olmak degil, stratejik kararlar alip, sirketi cok buyuten ve “scalable” buyumesini saglayan modeller gelistirmek. biz Grou.ps’a inaniyoruz, yatirim yapmaya devam ediyoruz. Reklam haberi diye birsey olamaz. Ciddi hicbir sirket bu tip ucuz numaralar basvurmaz. ilginiz icin tesekkur ederim, Mehtap.

    Cevapla
    • Serdar Anil |

      Peki ciddi şirketler Facebook’un tasarımını birebir kopyalar mı? Bkz: Grou.ps Apps.

      Keşke bu projeye ayırdığınız bütçeyi inovasyon yaratacak yeni startuplara ayırsaydınız.

      Gördüğüm en büyük israftır bu proje.

      Cevapla
  5. Grou.ps her zaman birşeyler yapma peşinde. Fakat bunu bir türlü yapamadı ve yatırımcılarının yüzünü bir türlü güldüremedi 🙁 Fakat yöneticilerinin kendine olan güveni tam ve bu nedenle geleceğe umutla bakıyorlar

    Cevapla
  6. cok uzun zamandir internette yayindalar.karlilik ta cok gec kaldilar. ning e gerektigi gibi rakip olamadilar ki ben gercekten olmalarini bekliyordum. Biraz informal kaldilar. Yine de cok tebrik ediyorum unmarim ning gibi ilk 1.000 (alexa)e girerler her ne kadar su an biraz uzak görünselerde

    Cevapla
  7. grou.ps kendini hicbir sekilde gelistirmeyi basaramamis bir proje. Aslinda uzun süredir takip ediyorum hatta arada bir trafigini inceliyorum ve gun gectikce azalan bir trafige sahipler(bkz. http://trends.google.com/websites?q=grou.ps&geo=all&date=all&sort=0) ki yakinda sifiri gorurler bence. Onun yaninda, MTV’nin bir networkunu satin almislardi (!) sonra ne oldu ne bitti, bir aciklama, gelisme yada haber cikmadi. Emre Amerika’da projeyi yonet(ir/emez)ken Turkiyedeki arkadaslarin yazilimi gelistirmesi gerekiyor ki bu aslinda offshoring anlamina geliyor. Amerika’da maaslarin yuksek olmasindan dolayi yazilim tarafi buraya kaydiriliyor ancak bugune kadar gordugum tum grou.ps tasarimlari ve fonksiyonlari berbat. Techcrunch son grou.ps haberinde tasarimin Facebook’a ne kadar benzedigini elestirip Zuckerberg’in telif haklarini kullanarak grou.ps u koseye sikistirmasindan falan bahsederken Emre Sokullu’nun gülerek “Mark bizim arkadastir yav” gibi bir moda girdigini soyluyor, yani diyor ki, kopyalayip yapistirmissin tasarimi birde uzyerine piskinlik yapiyorsun. Kisacasi grou.ps yakinda kepenkleri kapatacak cunku hicbir yenilik, innovasyon icermiyor ki digg gibi saglam bir kullanici tabanina sahip sistem bile dükkani kapatmaya hazirlanirken, öylesine kullanilan bir sistemin basarili olacagini dusunmek sacmalik olur. Bu arada yatirim gercekse (ki olmadigini, sadece reklam amacli bir yemleme oldugunu dusunuyorum, ki bir zamanlar pronnect gibi bir is aginin 1.5 milyon dolar yatirim aldigi haberini yapan webrazzi’de yine yorumlarda balon bu haber demistim sonra o sistem kapandi, webrazzi’de sildi herhalde haberi) uzerine soguk su icsin yatirimcilar.

    Cevapla
    • Groups ile ilgili eleştirilerinize yetkilileri cevap verirler herhalde ama ben Webrazzi’ye attığınız çamuru temizleyeyim ve altı boş laflarınıza cevap vereyim.

      Şöyle demişsiniz:

      bir zamanlar pronnect gibi bir is aginin 1.5 milyon dolar yatirim aldigi haberini yapan webrazzi’de yine yorumlarda balon bu haber demistim sonra o sistem kapandi, webrazzi’de sildi herhalde haberi

      Şöyle cevap vereyim:

      1. Pronected’in yatırım haberlerinin hepsi hala yayında. Webrazzi’de bugüne kadar bir tane bile haber silinmedi.
      2. 1,5 milyon dolar aldıklarını güvendiğimiz kaynaklardan aldığımız duyumlara istinaden yazdık: https://webrazzi.com/2008/11/13/pronecteda-15-milyon-dolar-yatirim/
      3. Sonrasında da duyumumuz doğrulandı ve ilgili taraflar basın toplantısı yaptılar yatırım miktarını ve ortaklıklarını doğruladılar: https://webrazzi.com/2008/12/02/pronected-ve-aktif-ileti-grubunun-basin-toplantisi/

      Kısacası, o yıllarda Webrazzi’nin yapmış olduğu haber doğrulanmış oldu.

      Burada yatırım sonrasındaki süreçte taraflar kendi arasında anlaşamamıştır, proje ekipleri başarısız olmuşlardır sonrasında ortaklık bitmiştir gibi durumlar varsa bu konuda yapacak birşey yok. Yatırım alan her şirket çok büyüyecek diye bir mevzu yok. Sonuçta söz konusu olan şey risk sermayesi. Onlarca yatırım yaparsın birisi tutar. Bu oranı yüksek tutabilmek yatırımcının başarısıdır.

      Şimdi size gelelim, bu haberde kızdığınız şey nedir? Bir şirket bir başka şirkete yatırım yapınca sizi rahatsız eden hatta sinirlendiren ne oluyor?

      – Groups’un bir hedefe inanıp ilerlerken, başarılı olur ya da olmaz, yüksek oranda yatırım alabilmesi mi?
      – Yatırımcıların “size göre” detaylıca incelemeden paralarını harcamaları mı?
      – Yoksa Groups’la ya da yatırımcılarıyla kişisel başka bir sorununuz mu var?

      Cevapla
      • Birincisi amacim Webrazzi’ye camur atmak falan degildi ama buluttan nem kapilmis anlasilan. Webrazzi haberi duyduysa, sektorle ilgili haberi tabii ki yayinlayacak, misyonu o zaten. Ben Webrazzi neden oyle bir haber yapti, cok ayip etti demis miyim? Galiba etmemisim. Ikincisi sinirlendigim falan da yok, alinan yatirim, kazanilan para beni ilgilendirmez, sadece bir yorum, ama arastirilmis bir yorum, trafige, grafige bakilarak yapilmis bir yorum, altibos degil yani. Neyse, hayirli olsun yatirim.

      • ufucuk’a katılıyorum, grou.ps’a yapılan bu yatırım doğru olsa bile, bu projeye değil emre sokullu’nun ismine yapılmış bir yatırımdır. grou.ps kaç yıldır yayında artık hatırlamıyorum, hakia’dan sonra emre sokullu’dan bir büyük proje daha beklentisi yüzünden grou.ps olduğundan fazla abartıldı.

        birçok platformda türk projelerini sonuna kadar desteklerim, grou.ps’a türkiye’den erişim engellenince ben de herkes gibi sesimi yükselttim. ancak bu proje global olamaz, globali bırakın türkiye’de bile taban elde edemez (ki geçen yıllar beni yanıltmıyor). iki fonksiyonundan ikisinin de aynı anda doğru çalıştığını daha görmedim.

        umarım başarılı olurlar.

  8. Grou.ps gibi ülkemizden çıkan, hemde global düzeyde başarıyı yakalamış bir projeyi bu kadar olumsuz eleştirmenin yanlış olduğunu düşünüyorum.

    Sosyal network alanında oyunculara bakarsanız Grou.ps’un ne kadar zorlu bir ortamda faaliyet gösterdiğini anlarsınız.

    Hedeflerine ulaşmaları dileklerimle tüm Grou.ps ekibine başarılar ve iyi çalışmalar diliyorum.

    Diğer bir konu; arkadaşlar eleştirinin bir amacı olmalı bence,”Grou.ps batar!” demeden,beğenmediğiniz yönlerini düzgünce yazarsanız bu geri bildirimlerin Grou.ps’un geliştirilmesine katkıda bulunacağını düşünüyorum.(Eminim Grou.ps çalışanları bu yorumları okuyor)

    Sonra hayıflanır dururuz “Türkiye’den global proje çıkmaz” diye….

    Cevapla
  9. Turkler olarak gercekten acimasiz yorumlar yapiyoruz.

    Guzel olan seyleri takdir edemiyoruz bir turlu.. basarili olanlari veya bu yolda ivme kazananlari da icine sindiremeyenler var anlasilan..

    Groups ve ekibini tebrik ediyorum..

    Cevapla
  10. Cem Pirturk |

    Öncelikle yorumlarımda kesinlikle art niyet yoktur. Ancak “Global Proje” çıkarmak var olan projeleri pohpohlayarak olabilecek bir şey değil.

    Pohpohlayacak olursak durum şimdiye kadar pohpohlanan tüm Türk projelerindeki gibi olacaktır. Yani sadece ilk promosyon ve bağlantılar aracılığıyla yayılan haberler sayesinde kullanılacak ve terk edilip unutulacaktır.

    Groups’a gelecek olursak Facebook’un şuanki tasarımındaki gibi kullanım kolaylığına uygun bir temiz ve yeni bir tasarım yaptırılabilecekken Facebook’un tasarımını tamamen çalması tamamen Groups’u bitirecek bir hareket. Global dünyayı geçin ülkemizdeki sektörde bulunan bir çok kişinin gözünde Groups’un bittiğinin resmidir bu!

    Groups’ta diğer yapılan hata da genel yapılan hatalardan birinin yapılıyor olması. Genelde var olan bir projenin daha gelişmişi yapılınca kullanıcının onun yerine sizi tercih edeceği varsayımı yapılır. Öyle olsaydı basit olan hiçbir proje başarılı olmazdı.

    Ayrıca Groups’un kullanıcılarını dinlediğini sanmıyorum aynı zamanda şahit olmadım. Gerekçesi de gerek site içinde küçük sorularla gerekse kullanıcılardan “kolay” geri bildirim toplama konusunda bence sınıfta kalır.

    Ayrıca grup kurma yönetme vs gibi şeyler artık popülerliğini kaybetti. Grup kurmaya teşvik edecek ve canlandıracak şeyler yapılmadığı taktirde dahada yok olacak. Groups’un sonunda kapanacağını özellikle bu yüzden söyledim önceki yorumumda da.

    Çok uzattım ancak son olarak Groups’un, ning olsun socialgo olsun bu gibi rakiplerle yarışabilmek yada yeniden canlanabilmek için benim açık gördüğüm 2 seçenek mevcut.
    1. Farklılaşmalı, yenilenmeli ve hiç bakılmamış bakış açısıyla olayı ele almaya başlamalı. Grup pazarına değişik bir boyut kazandırmalı (Basitlik ile kullanıcının ihtiyacı olmayan şeylerden uzaklaşmalı, grup kurmanın ve yönetmenin verdiği hazzı kullanıcılara hatırlatmalı ve kısmen yaşatmalı ki grup kurulsun ve fanatikler çekilebilsin. Ülkemizde futbol yada siyaset kullanılabilir fanatikleri çekmek için, diğer ülkelerde de fanatiklerin takıntılı olacağı konular doğru şekilde kullanılabilir. Tabi başlangıç için..)
    2. Odağını değiştirmeli durduk yere kullanıcılara grup kurdurmak yerine var olan internet gruplarına yönelmeli tanıtımlarını ve pazarlamasını doğru yaparak satışa yönelik ve gruplara yönelik özel çözümler sunulabilir. Yani halihazırdaki büyük çaplı grupları özel çözümler ile kendilerine çekebilirler.

    Sayın Mehtap Özkan, açıkçası kangren olmuş bir kolu kurtarmaya çalışmak ve üzerine milyonlarca lira yatırmak dışarıdan çok anlamlı gözükmüyor. Tabi projenin şimdiye kadar yaptığı hareketlerden öngörü yapıldığında. Ayrıca çok daha başarılı olabilecek ve bu yatırıma ihtiyaç duyan projeler varken. (Türkiye’de değil)

    Umarım yorumlarım kısmende olsa faydalı olur. Groups ekibine başarılar dilerim.

    Cevapla
  11. niye hala türkçe dil yok!

    Cevapla
  12. Turgay Yılmaz |

    Yorum yapmayayım yapmayayım dedim ama sonunda dayanamadım. Adamlar yapmış ve yatırımı almış, vay efendim buna yatırım olmazmış, vay efendim bilmem neymiş. Ben de sevmiyoum grou.ps u ama başarıyı da tebrik etmek lazım.

    Hatta yanlış hatırlamıyorsam facebook’un tasarımı ile ilgili konuda çok fena eleştirmiştim. Facebook gibi arayüz yap ama madem büyük düşünüyorsun kendin çiz be arkadaş diye hala da fikrim değişmedi. 🙂

    Cevapla
  13. Proje bızden olunca bıraz duygusal mı davranıyoruz ne ! ses getıren bı proje olsa arka arkaya yatırımlar gelırdı zaten dıye dusunuyorum. su ankı durumunu tam bılmemekle beraber ”ınternetın omurgasını ” olusturacak denen yogurtıstan sanırım hala gelısım asamasında ( davetıye verdıklerı zaman kayıt olmama ragmen hala sesın cıkmamasına , sonrasında tekrar tekrar takıp etmeme ragmen yayına gecememesıne dayanarak 🙂 ) …

    Cevapla
  14. grou.ps ın tasarımı facebook’unkinden daha güzel bence, fakat gruplara kapalı olmasını anlamıyorum, facebook tarzı bir alternatif yaratılmasında ne sıkınca var?
    yonca 80630 diye siteler vardı hala var, fb geldi insanlar popüler diye popülerliği arttı, halbuki yeni yaptıkları fazla birşey yoktur, HALA yoktur, ve sosyal iletişim açısından yapılacak çooook şey daha vardır.

    FB nin büyük yanlışı, ana sayfa düzeni kendileri ayarlamaya çalışmaları, tıpkı googlın ne tür sayfalar isteyeceğine karar vermesi gibi, Tek bir sayfada 300+ arkadaşın ne yaptığını nasıl takip edeceksin?? grup arama sistemi hala saçmasapan, grupların büyüklüğüne göre hala arama yapılmıyor.
    Bu arada Facebook, KALICI iletişim için bilerekten tasarlanmamış sanki, kim ister paylaştığı bilgileri 2-3 gün birileri tarafından görülüp ondan sonra unutulmasını? ben paylaştımmı, uzun zaman değerli olacağını düşündüğüm şeyler paylaşırım.
    Paylaşılan şeyleri türüne göre düzenleme imkanı yok,

    Insanların gruplaşıp önemli şeyler yapmalarına imkan veren bir özelliği yok. Gerçek hayatta gruplaşmaları sanki engelliyorlar. Ve sanırım dislike / beğenmeme diye bir düğmenin olmaması garip değilmidir? organik büyüyen bir sosyal (<- dikkatinizi çekerim: 'sosyal') paylaşım sitesinde like düğmesinden sonra akla gelecek ilk düğme dislike olması gerekirdi.

    benim bildiğim sosyal ortamlarda sadece beğendiğimiz şeyleri konuşmuyoruz, peki fb de birşeyi beğenmediğimizi nasıl ileteceğiz arkadaşlarımıza? beğenmediğimiz şeylere karşı nasıl organize olacağız?

    bunları düzeltmezlerse, düzgün alternatif çıktığında (kopya olmaya odaklanmayan alternatif) fb de elbet cezasını çekecektir.

    fb, gerçek hayattaki sosyal iletişimi her yönüyle sanal ortama taşınılması görevini tam olarak benimsemiş değildir.

    grou.ps daha ileri gidebilecek fikir ve yeteneğe sahipse alternatif yaratabilir.

    Cevapla
  15. mehmet aydoğan |

    Arda Bey ve bilgili diğer arkadaşlara bir sorum olacak. Bu tür yatırım alan girişimler seed capital, round A , round B olarak çeşitli yatırımlar alıyorlar. Benim merak ettiğim seed finansmanı sağlayan yatırımcılar % 20 % 40 arası bir oranla girişime ortak oluyorlar ancak sonradan yapılan bu fonlamalarla girişimcilerin elinde şirket hissesi olarak ne kalıyor merak ediyorum hiç bir yerde bu konudan bahsedilmiyor bilen varsa cevaplamasını rica ederim. Teşekkürler.

    Cevapla
  16. Bahsedilen sitede 6 milyonluk trafik var, neden yatirima gerek duyulmamis olsun ki? Yazilimcilari Tr’de olmasi neden kotu olsun ki ? Yorum yapanlarin kaci bir silikon vadisinden muhendisler ile calisti ki boyle bir kaniya (Tr’de muhendis calistirmanin olumsuz birsey olacagini) vardi?

    Yapilan is cok kritik degilse, elbette Turkiye’den daha uygun maaslar ile calisacak muhendisler bulmak mantikli, bir yonetici elbette bunu dogru bir sekilde dusunup tartmistir. Bir kilici biletecekseniz kilicin ustasina gitmenize gerek yok diye soz vardir. (Burada tr’deki muhendisleroradakinlerden daha kotu demiyorum.)

    Ayrica, soyler misiniz basarili start-up’larin hangi birisi “offshore” calismamis ? Freelancer tutmamis, gerekigi zaman baskalarindan yardim almamis, hindistandan, pakistandan remote calisanlari olmamis?

    2 saatte baska birisinin aynisini yaptigi bir muzik sitesine milyonluk satin alma yapildi Turkiye’de. Kendi icerigini uretmeyen, customer loyalty’si olmayan, lisans ucretini odeyip odemedigi anlasilmayan bir websitesinden bahsediyoruz.

    6 Milyon ustelik USA trafik yogunlugu olan, kendi icerigi tamamen insanlar tarafindan uretilen bir websiteine neden yatirim yapilmasin ? Icerik yonunden (dizi, muzik, oyun siteleri haric, malum..) zengin bir projede 6 milyon ziyaretciye sahip bir projeye yapilmis bu yatirimi az bile buldugumu soyleyebilrim.

    Sirketlerin karli olup olmamasi tamamen kendi stratejisidir. Ornegin, Groupon her gun milyonlarca dolar zarar ediyor, borsaya acilacagini soylediler diye heryerde bir dolandirici bunlar demedikleri kaldi. Bu projeler neden yatirim aliyor?
    (Gerci groupon’un ben kisiel olarak surdurulebilir bir is modeli olmadiginin kanaatindeyim) Ya da dune kadar Dropbox tamamen yatirim ile ayakta duruyordu. Bu sirketler de kar etmiyor.

    Belki elestirilecek birseyler var ortada ama bakis acilari daha genis, daha farkli olmali diye dusunuyorum.

    Cevapla
    • Serdar Anil |

      Rakamlarla ezbere konusuyorsunuz. Grou.ps dune kadar koca bir uyelik penceresinden ibaretti ve ana kullanici kitlesinin amaci porno icerik paylasmakti. Bu konuyu birisi techrcrunch’ta da belirtmisti Grou.ps’un yere goge sigdirilmasina inanamayarak.

      Koca bir tiyatro oynaniyor burada. Daha fazla soze gerek yok.

      Cevapla
      • Cem Pirturk |

        Kesinlikle katılıyorum bu konuya.

        Ayrıca yukarıdaki yazımda da belirttiğim gibi proje sadece Türk biri tarafından yapıldı diye başarılı olmayan bir projeyi başarılıymış gibi gaz vermenin hiç kimseye ne projeye ne yatırımcıya ne Türkiye’ye ne de kullanıcıya hiç bir katkısı yok!

        Sürekli bir çok insan Türk projelerini desteklediklerini söylüyor. Bu zamana kadar desteklediniz de ne oldu?

        Türkiye’de proje yok olan projelere de sarılalım bari bir tane Türk global proje çıksın diye yaptıklarınızda zaten başlı başına sorun var.

        Fizy yatırımına gelince kesinlikle akıllı bir yatırımdır.

        “2 saatte baska birisinin aynisini yaptigi bir muzik sitesine milyonluk satin alma yapildi Turkiye’de.
        Kendi icerigini uretmeyen, customer loyalty’si olmayan, lisans ucretini odeyip odemedigi anlasilmayan bir websitesinden bahsediyoruz.”

        Eğer Fizy projesi müşteri sadakati(customer loyalty) olmayan bir proje olmuş olsaydı kapatıldığında yok olurdu. Yatırım alsa dahi toparlanamazdı. Lisans ücretine hiç değinmeyeyim Türkiye’deki kadar anlamsız ve yöneticileri bir halttan anlamayan bir müzik birliği daha dünyada yok!

        Fizy projesinin 2 saatte clone’unun yapılmasına gelince neden Fizy hala Türkiye’de en çok müzik dinlenen servis ve en çok müzik paylaşımı bu siteden yapılıyor?

        Maalesef web dünyası işletmecilerin ve bir çok iş bilirin sandığının aksine çok farklı dinamikler üzerinde. O yüzden bir çok başarılı projeye anlamsızca sadece bakıyor ve şaşırıyor bir çok insan.

        O yüzden seminerlerde, okulda vs. öğrendiğiniz 3-5 kelime ile projeleri doğru değerlendirdiğinizi sanmayın.

  17. Merhabalar,

    Arkadaslar,

    Gozlem ve analizleriniz guzel ancak sonuc olarak sizler bu siteyi takip eden ve bu ekosistemin bir parcasi olarak dusunmenizi rica edicem. Yapici elestirilerin hepimize katki saglayacagi kanaatindeyim.

    Eger sirketin ve urunlerinin daha iyi olabilecegini dusunuyorsaniz, eksik yonlerini bahsedip nerelerde kendilerini gelistirebileceklerini bahsederseniz hepimiz icin yararli olacaktir.

    Tesekkurler,

    MNT

    Cevapla

Bir Cevap Yazın