Emre Danacı, yapay zeka ile liderliğin yeni çerçevesini Webrazzi Fintech 2025 sahnesinde anlattı

ING Hubs’tan Emre Danacı, 1,5 yılda 240 kişiye ulaşan ekibin dokuz ülkeye hizmet veren yapıda sürekli iyileştirme döngüsünü öne çıkardığını aktardı.
Emre Danacı, yapay zeka ile liderliğin yeni çerçevesini Webrazzi Fintech 2025 sahnesinde anlattı

Türkiye’nin lider fintech konferansı Webrazzi Fintech 2025, Wyndham Grand İstanbul Levent’te devam ediyor. AI ile Liderlik: Takımları Dönüştürmek başlıklı sunumda ING Hubs’tan Emre Danacı, yapay zeka destekli liderlik yaklaşımını merkeze alan dönüşüm yolculuğunu paylaştı. Danacı, şirketin kısa sürede ölçeklenen ekip yapısını, insan odaklı yaklaşımını ve yapay zekanın liderlik modellerine nasıl entegre edildiğini detaylandırdı.

ING Hubs İstanbul, 2024’te sekiz kişiyle başlayan yapılanmasını yalnızca 1,5 yılda 240 kişiye çıkardı. Danacı, yüzde yüz ihracat yaparak dokuz ülkeye hizmet verirken ING’nin globaldeki 40 milyon müşterisini etkileyen çözümler üretmeye devam ettiklerini vurguladı. Danacı bu büyümeyi, yapay zekayı bir takım arkadaşı olarak konumlandıran ancak nihai farkı insanların yarattığı bir kültürle açıkladı.

Şirketin dönüşümünün temelinde People × AI yaklaşımı bulunuyor. ING Hubs bu çerçeveyi, bir ürün ve liderlik mutfağı olarak tanımlıyor. Yapay zeka modellerinin geliştirilmesinden ürünleşme süreçlerinin hızlandırılmasına, operasyonların sürekli geri bildirim ve veri akışıyla optimize edilmesine kadar tüm yapı, canlı ve yinelenen bir gelişim döngüsü üzerine kurulu. Şirket bu yaklaşımı AI for Business Impact çatısı altında, veri, model, ürün, izleme ve geri bildirimden oluşan sürekli iyileştirme döngüsüyle işletiyor. Danacı, bu yapının, hem operasyonel verimliliği artırdığını hem de ürün ve teknoloji ekiplerinin daha hızlı karar almasını sağladığını vurguladı.

Danacı’nın altını çizdiği bir diğer başlık da yetenek yönetimi oldu. Amaç yalnızca bugün için gerekli yetkinlikleri karşılamak değil, aynı zamanda geleceğin liderlerini yetiştirmek. Şirketin ölçeklenme stratejisi, yüksek etkili yetenekleri bir araya getiren ve ekiplerin birlikte değer üretebildiği bir çalışma kültürü üzerine inşa edilmiş durumda.

Sunumun genel mesajı, teknolojinin dönüşümde kritik bir rol oynadığı ancak son dokunuşun hala insana ait olduğu yönündeydi. Danacı, yapay zekayı insanı tamamlayan bir ortak olarak konumlandırırken, liderlik anlayışını da bu birlikteliği güçlendirecek şekilde yeniden şekillendirdiklerini ekledi. Bu yaklaşım, İstanbul’da geliştirilen çözümlerin global ölçekte kullanılmasını sağlayan kültürel ve operasyonel çerçevenin temelini oluşturuyor.

Teknoloji dünyasındaki gelişmeleri takip edin. Neleri size ulaştırmamızı istersiniz?
Abonelik kaydınız başarıyla oluşturuldu.