Webrazzi Summit 2026’da gerçekleşen “Beyond the AI Hype: From Models to Market Value” başlıklı oturumda, yapay zeka yatırımlarının ve oyun sektöründeki dönüşümün iş dünyasına yansımaları ele alındı. DO Venture Partners Yönetici Ortağı Duygu Öktem Clark moderatörlüğündeki panelde, Tencent Yatırım Direktörü Dr. Min Hu ve Spyke Games Kurucu Ortağı ve CEO’su Rina Onur Şirinoğlu deneyimlerini paylaştı.
Yapay zekanın ürün geliştirmeyi kolaylaştırdığını belirten Min Hu, buna karşın ürün-pazar uyumunu yakalamanın zorlaştığına dikkat çekti. Hu’ya göre pazara giren ürün sayısı hızla artarken kullanıcıların zamanı ve dikkati aynı kalıyor. Bu nedenle bir ürünün teknik olarak başarılı olması, sürdürülebilir bir işe dönüşmesi için tek başına yeterli olmuyor.
Tencent’in yatırım yaklaşımını insan, problem ve bakış açısı olmak üzere üç temel unsurla açıklayan Hu; teknik yetkinliği, uzun vadeli düşünme becerisini ve uygulama gücünü bir araya getiren kurucuları aradıklarını söyledi. Yatırım kararlarında gerçek bir kullanıcı sorununu çözme, tekrar kullanım ve ticari benimsenme gibi göstergeleri önemsediklerini aktaran Hu, kısa vadeli model performanslarından çok kalıcı değer üretimine odaklandıklarını belirtti.
Hu, yapay zeka çağında rekabet avantajının önemli kaynaklarından birinin de kullanıcı ihtiyaçlarını anlayıp bunları düzenli kullanılan ürünlere dönüştürebilmek olduğunu ifade etti. Bu kapsamda, müşteriyle güçlü empati kurabilen ve bu anlayışı ürün kararlarına yansıtabilen kişilerin şirketler için giderek daha değerli hale geldiğini vurguladı.
Oyun geliştirme tarafındaki değişimi aktaran Rina Onur Şirinoğlu ise geçmişte yaklaşık 10 kişilik ekiplerin haftalar, hatta aylar harcadığı prototiplerin bugün tek kişinin yönettiği yapay zeka süreçleriyle saatler içinde hazırlanabildiğini söyledi. Şirinoğlu, mühendislerin rolünün de doğrudan kod yazmaktan farklı modelleri, araçları ve yapay zeka ajanlarını bir araya getirerek iş akışları kurmaya doğru evrildiğini belirtti.
Şirinoğlu’na göre, tek kişinin yapay zeka desteğiyle geliştirmeye başladığı ve zaman içinde daha büyük bir ekiple milyar dolarlık başarıya ulaşabilecek bir oyun ortaya çıkarması artık uzak bir ihtimal değil. Bununla birlikte, üretim maliyetlerinin düşmesi küçük stüdyoların önündeki tüm engelleri ortadan kaldırmıyor.
Özellikle dağıtım ve kullanıcı edinme gücünün önemini koruduğunu vurgulayan Şirinoğlu, ürün sayısındaki artışın görünür olmayı daha da zorlaştırdığını ifade etti. Küçük ekipler ürün kalitesinde büyük şirketlerle rekabet edebilir hale gelirken, yüksek pazarlama bütçeleri ve kullanıcı edinme harcamalarının geri dönüşünü daha uzun süre bekleyebilme kapasitesi büyük oyunculara avantaj sağlıyor. Şirinoğlu, bu nedenle yapay zekanın büyük şirketlerin daha da büyümesine zemin hazırlayabileceğine dikkat çekti.
Spyke Games’te yapay zekanın mühendislikten görsel üretime ve ürün geliştirmeye kadar farklı departmanların iş akışlarına dahil olduğunu paylaşan Şirinoğlu, oyuncu davranışlarıyla eğitilmiş bölüm üretim sistemlerini 2023’ten bu yana kullandıklarını aktardı. Bazı süreçlerin neredeyse insan müdahalesi olmadan, bazılarının ise insan desteğiyle yürütüldüğünü belirten Şirinoğlu, bu dönüşümün işe alım yaklaşımını da değiştirdiğini söyledi. Şirketin adaylarda teknik becerilerin yanı sıra düşünme ve problem çözme kapasitesine daha fazla odaklandığını ifade etti.
Panelde Tencent’in Türkiye’deki yatırımları da gündeme geldi. Circle Games ve Flow Games yatırımlarına liderlik ettiklerini aktaran Min Hu; Türkiye’nin mühendislik yeteneğini, girişimcilerin ilk günden küresel düşünmesini ve sermayeyi verimli kullanmasını öne çıkardı. Türkiye’deki kurucuların büyümeden önce müşteri talebini doğrulamaya ve yüksek harcamalara geçmeden farklılaşan ürünler geliştirmeye önem verdiğini belirten Hu, yeni yatırım fırsatlarını değerlendirmeyi sürdürdüklerini söyledi.
Yapay zekanın uzun vadeli potansiyeline de değinen Hu, bir sonraki büyük fırsat alanının bilimsel keşifler olabileceğini ifade etti. Yaşam bilimleri, enerji, ileri malzemeler ve kuantum bilişim gibi alanlara işaret eden Hu, yapay zekanın araştırmacıların normalde onlarca yıl sürebilecek keşiflere ulaşmasını hızlandıran bir araca dönüşebileceğini belirtti.
Şirinoğlu ise Türkiye’nin mobil oyun alanında biriktirdiği deneyimin farklı sektörlere taşınabileceğini vurguladı. Oyun ekosisteminde gelişen çalışma disiplini, dayanıklılık ve problem çözme becerilerinin, küresel ölçekte etki yaratabilecek başka teknoloji girişimlerinin ortaya çıkmasına da katkı sağlayabileceğini söyledi.
İlk Yorumu yazmak ister misiniz?
Yorum Yazmak için Giriş Yap