Türkiye'nin lider girişimcilik ve teknoloji konferansı Webrazzi Summit 2025 tüm hızıyla devam ediyor. Philip Morris Türkiye Genel Müdürü Filiz Yavuz Diren ve Diageo Türkiye Genel Müdürü Bahar Uçanlar, Webrazzi İçerikten Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Ahmet Buğra Ferah moderatörlüğünde gerçekleştirilen Liderlik, Teknoloji ve Dönüşüm: CEO’ların 2026 Perspektifi oturumuyla Webrazzi Summit 2025 sahnesindeydi.
Ahmet Buğra Ferah, Bahar Uçanlar'a "2014’te sizi konuk ettiğimde ‘14 Şubat kampanyası’ çok ses getirmiş, farklı ve yenilikçi bir iş olmuştu. O gün pazarlama tarafında cesur işler yapan bir liderdiniz, bugün bir CEO olarak yeniliklere ve değişime olan tutumunuz nasıl evrildi?" diye sordu.
Bahar Uçanlar, geçmişte yöneticilerinin kendisini cesaretlendirdiğini dile getirerek, şimdi de kendi görevinin ekipteki diğer çalışma arkadaşlarını cesaretlendirmek olduğunu söyledi. Geçmişte yaratıcı işlerin rekabet avantajı yarattığını vurgularken, günümüzde yeniliğin çok daha fazla olduğuna dikkat çekti. Şirkette sistemsel olarak deneyelim öğrenelim yaklaşımıyla hareket ettiklerini de sözlerine ekledi.
Ahmet Buğra Ferah, Filiz Yavuz Diren'e Philip Morris Türkiye’nin girişimlerle çalışan ilk kurumsal markalardan biri olduğunu belirterek o günlerden bugüne girişimlerle iş birliği yaklaşımının nasıl değiştiğini sordu.
İleriye odaklanan firmaların yatırıma devam ettiğini ifade eden Filiz Yavuz Diren, ileride getiriye ve değere dönüştürmek için her gün fikir aradıklarını belirtti. Başlangıçta bütün saha ve iş geliştirme operasyonları için 16 startupla konuşulduğunu hatırlatan Filiz Yavuz Diren, Philip Morris'in 18 bin çalışan ile 180 ülkede faaliyet gösterdiğini vurguladı. Filiz Yavuz Diren'in aktardıklarına göre; bu bağlamda start-up'ların bazıları başka ülkelerde iş yapmaya başladı. Bu süreçte şirketin yatırım gücü startup'ların fikirleri ve esneklikle buluştu. Kurumun şu ana kadar 200 startup ile tanıştığını belirtmekte fayda var.
Buna ek olarak Filiz Yavuz Diren, Philip Morris'in çalıştığı yaklaşık 200 bin bakkaldan 150 bin tanesiyle aktif olarak ticaret iş birliği yapıldığını sözlerine ekledi. Startup'lar ile yürütülen çalışmalar eşliğinde kurum açısından hız, verim ve müşteriye karlılık getiren bir dönüşümden söz etmek mümkün. Bahsi geçen 150 bin bakkala dijital dönüşüm eğitimi verildiğini de ekleyelim. Ayrıca Philip Morris'in startup'lara mentorluk verdiğini de belirtelim.
Bahar Uçanlar, Philip Morris'in örnek aldığımız şirketlerden biri olduğunu ifade ederek, startup'lar ile çalışma süreci beklendiği gibi gitmediğinde bunu hızlıca belirtip yolları ayırmanın girişimler için de önemli olduğuna dikkat çekti. Bahar Uçanlar, böylece girişimlerin kendi yolunu hızlıca çizebileceğini dile getirdi.
Ahmet Buğra Ferah, Bahar Uçanlar ve Filiz Yavuz Direne Tarım teknolojileri ve üretim tarafında son dönemde önemli bir hareketlilik olduğunu ifade ederek "Türkiye’de tarımın dijitalleşmesi ve teknolojinin buradaki rolü hakkında nasıl bir perspektifiniz var?" dedi.
Bahar Uçanlar, kısıtlı olan suyun doğaya kazandırılması ve anasonun ehlileştirilmesi gibi alanlarda faaliyet gösteridklerini açıkladı.Bahar Uçanlar'ın aktardıklarına göre;çifçilerimiz verim alması için 5 bin anasondan en verimli 5'i seçildi. Üzüm üretimi için enerji, su ve gübre tasarrufuna odaklanılırken, çiftçilerin bu alanlara yatırım yapmasını sağlamaya çalışılıyor.
Filiz Yavuz Diren ise ürünlerinin tarıma dayalı olduğunu dile getirerek tarıma dayalı Türkiye'deki 50 bin tütün çiftçisinin, dünyadaki oryantal tütün ihtiyacının yüzde 55-60'ını karşıladığını ifade etti. Günümüzde veri ve dijitalleşmenin varlığına dikkat çeken Filiz Yavuz Diren, nerede ne zaman ne kadar sulama yapacağınız ve iklim koşulları beklentisi gibi konularda veriye dayalı adımlar atıldığını ifade etti. Filiz Yavuz Diren'in aktardıklarına göre; otomasyonun gelişmesiyle emek yoğun kısmı dönüştürülmesi üzerine de adımlar atılmasının yanı sıra eğitim konusunda ciddi inisiyatifler alınıyor. Bu noktada Philip Morris'in 15 yılda 2.2 milyar dolar değerinde tütün aldığını belirtmekte fayda var.
Her iki kurumda yapay zeka kullanımı da konuşuldu. Bahar Uçanlar, beyaz yakalı çalışanlara dijital okur yazarlık eğitimi verildiğini belirtirken, Diageo'da bir virtual studio'nun hayata geçirildiğini, yapay zeka benimseme hızının artmasıyla iş akışının da hızlandığını dile getirdi. Ayrıca Diageo'da 2 RPA robotunun çalışması kuruma bir yılda 700 iş günü kazandırdı.
Filiz Yavuz Diren ise "Para kazandığımız ve harcadığımız her yerde yapay zeka kullanıyoruz. Doğru karar verebilmek için farklı çalışan algoritmalarla birlikte yapay zekayı kullanmak zorundayız." dedi.
İlk Yorumu yazmak ister misiniz?
Yorum Yazmak için Giriş Yap